1月13日，江苏东峰电缆有限公司召开2024年经营工作会议。会议全面总结2023年取得的工作成绩，剖析存在的问题和不足，并在深入分析研判2024年环境形势的基础上，提出了2024年的发展思路、目标和举措。
会议由常务副总唐福良主持，董事长刘云峰，创始人刘建平等公司班子成员及全体业务经理和公司各职能部门负责人参加了会议。
会上，董事长刘云峰在充分肯定各部门2023年取得成绩的同时，站在行业发展和公司战略的高度，深入分析了公司发展面临的形势和挑战，提出了公司2024年工作部署、销售目标。
他指出，在所有员工的不懈努力下，东峰正在稳定健康的发展道路上不断成长。2024年公司上下齐心协力，继续完善内部管理，提升服务质量，为客户和业务经理提供多方面周到的服务，实现公司的目标。
●创新技术、狠抓质量适应市场，继续发挥技术创新的优势，加大科研投入，重高效的生产技术与先进的装备设施，重视为国家重点工程配套的高新技术产品的研究开发，重视量大面广的通用产品升级换代和结构调整。
●稳定质量，促品牌建设，降低成本，不断建立和完善质量管理体系，通过优化工艺结构，严肃工艺纪律，强化过程控制，提高产品质量来满足用户需求。一方面实行从原材料进厂参数把关、生产过程精细控制和出厂检验全过程管控，科学全力降低产品瑕疵、降低成本；另一方面提升公司内部员工服务意识和水平。
●强化人才梯队建设，不断加强人力资源管理，培育关键技术人才、专项技能人才，以满足公司生产发展的需要。
●开发重点优质客户，进一步扩大优质单位中标份额，省电力局中标争取增长20%，争取开发付款良好的优质央企5家以上。
刘云峰强调
2024年，是东峰事业发展史上的又一转折点，公司要上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体东峰人的共同努力，坚定踏实地前进，顺利完成公司各项经营指标。
销售部长张玲解析经营文件
副总经理刘建兵介绍新产品开发
副总经理吴严骏介绍省局招标情况
副总经理章迁平介绍公司生产线完成情况
公司创始人刘建平作总结发言
